目前，我国物流专线的现状和遇到的困惑有：物流专线同路线的公司数量较多，竞争激烈，货运价格已降至成本价。但价格战还没有结束，在服务水平要求越来越高的情况下，价格趋势却越来越低;在物流行业发展的开始时，处于快速生存状态，专线所涉及的门店或者集散经营地变化很大，物流专线常常会被动的因公司发展需要而搬迁。

　　搬迁造成的后果是客户的丢失，以及客户的重新或二次开;从现在整个行业的需求来看，竞争激烈、成本增加、缺少网络、资金压力是个体专线普遍的特点。而从行业趋势上来看，物流平台正加速整合转型升级，资本的不断介入加速行业的变革，专线人变得越来越焦虑;现在大部分的专线公司面临的困境，重要是集中在运费垫资和运营成本压力，好多都是以单边发运为主，即使是做往返，货量也特别不均匀;快递运输和货运物流合体加快进程，本来都是单独运作，现在已开始相互融合;

　　物流专线公司两级化强烈，强者强、弱者弱。总的来说物流专线公司的信息化技术掉队，使用运输管理(TMS)系统类别五花八门，相互之间都是封闭运作，操作上还是传统的模式;物流专线公司在管理和运营方面，缺少人才，在发展方向和未来竞争上比较迷茫。

　　物流专线在未来如何突破瓶颈，可通过以下思路进行思考：打造好自己的基本盘;借势;异线、同线联盟;走品牌化之路;提升自我软实力。