天津物流供应链通俗易懂定义下的运输为：想办法找到适合的车辆等运输载体确保货品可以按照规定的时间用以较低的成本安全完好的送达目的地。

　　 天津物流供应链其中提到了三个关键词：

　　1、成本：运送物品过程和 天津物流供应链中其在面对C端的过程中不同，尽管运输载体各种各样，但毕竟作业形式有限，且简单学习模仿。所以，在 天津物流供应链过程同质化越来越严峻的今天，谁能合适的下降占物流费用大头的运送成本，谁就已在这场物流比赛中占得了先机。

　　2、时间：对于时间有效的操控，不仅可以为结尾用户带来较强的用户体验，还可以让天津物流供应链作业链中的各个环节严厉的按方案衔接开展， 天津物流供应链让资源的使用更加高效和合理。可是对于时间的控制，并不仅仅指货或车到的越早越好，货和车比原定方案到达的过早或许会导致园区或仓库的月台不能及时组织货位或车位，甚至导致园区或库房的后续作业方案被打乱。所以时间是要让货或车无限趋近于方案的时间准确到达。

　　3、安全：不用多说的安全问题，肯定是事端发生的越少则公司内的损失程度就越小，但彻底杜绝事端的发生也是十分困难的。企业运送物品过程中的百万公里事故率需力争压至1.5%以下，若百万公里事故率会高于3%，那就或许会引起运送物品的过程崩盘。

　　 天津物流供应链在我们设想运输系统产品功能时，要多方面进行考虑即如何进行降本、保证按时和保障安全。在进行详细系统和产品功能规划时，若比较迷惘，不妨先围绕这三点进行考虑，即怎么降低运送成本?如何按方案进行可按时执行作业?如何降低事故风险?