所谓天津运输业务外包，即制造企业为集中资源、节省管理费用，增强核心竞争能力，将其天津运输业务以合同的方式委托给专业的天津运输公司(第三方天津运输)运作。外包是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式。 一、制造企业天津运输业务构成 制造企业天津运输是指在企业生产经营过程中，物品从原材料供应，经过生产加工，到产成品和销售以及伴随生产消费过程中所产生的废弃物的回收及再利用的完整循环活动。按照企业经营活动的环节，制造企业天津运输可以分成供应天津运输、生产天津运输、销售天津运输、回收天津运输等不同的类别，其重点是供应天津运输、生产天津运输和销售天津运输。 供应天津运输是企业为保证生产节奏，不断组织原材料、零部件、燃料、辅助材料供应的天津运输活动。

　　其天津运输过程包括以下几个环节：

　　(1)原材料及半成品采购

　　;(2)原材料及半成品从供应地到工厂的运输;

　　(3)原材料半成品到厂入库后的仓储管理;

　　(4)向生产环节的配送。其特点是原材料及半成品是分散、集中分散的“流动”过程。 生产天津运输是指在生产工艺中的天津运输活动。

　　企业一旦生产工艺、生产装备及生产流程确定，天津运输便成了工艺流程的重要组成部分，可控性、计划性便很强，选择性及可变性便很小，很难与生产过程分开而形成独立的系统。对天津运输的改进只能通过对工艺流程的优化。 销售天津运输则是企业为实现产品销售，组织产品送达用户或市场供应点的天津运输活动。销售天津运输的起点，一般情况下是制造企业的产成品仓库，经过分销天津运输，完成长距离、干线的天津运输活动，再经过配送完成市内和区域范围的天津运输活动，达到企业、商业用户或最终消费者。需要进行长途运输、分拨运作、配送中心运作和市内配送等活动，其特点是物品是集中分散的“流动”过程。 综上所述，供应天津运输和销售天津运输独立性、选择性较强，便于外包，而生产天津运输独立性和选择性较弱，不便于外包。