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天津国际货运代理:专线物流公司的主流发展模式有哪些

作者:nysz发布时间:2019-06-24 16:15

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  随着物流市场的不断壮大与反复冲击,国际进出口、国际货代等业务的大量涌入,强烈地冲击着传统专线物流的发展轨道,跑路的专线企业越来越多。那么关于专线物流公司的主流发展模式你了解吗?下面我们就和天津国际货运代理的小编来了解一下吧。

  1、平台化整合模式。随着互联网的发展,平台化整合模式成为整合的新兴模式。通过基于大数据和创新产品的智能在线交易平台为交易双方搭建基于物流产品交易实现的行业在线生态圈,将传统模式下专线物流运输车辆调配与专线整合,中转、分拨、再中转,这一过程实现物流信息化平台的整体应用,将更多符合要求的货运车源更好地适配与整合,通过大平台的平滑过渡与事前匹配,提升专线物流车辆的利用率,提升整个专线运输的时效性。

  2、专线联盟模式。 专线联盟的建立,在于整合专线资源,把专线企业组织在一起,形成强大结盟,共谋发展,建立专线物流服务的标准化体系,以提升各企业的盈利水平、综合竞争力,获得持续发展的强劲支持和动力。联盟模式通过好的专线联盟有效地把联盟的专线和社会上的散兵游勇区别开来,形成一定程度上差异化的优势,扩大货源,降低成本,抵御风险。

  3、多式专线联运模式。多式专线联运模式是指采用多种运输模式联合,共同完成运输要求的专线物流模式,大幅度提升货物中转效率,实现运输组织的无缝衔接,发挥不同运输方式的组合优势,以提高运输效率,降低社会物流成本。其联运形式主要包括:公铁联运、海铁联运、海卡联运、海陆联运等。

  4、组建大车队模式。组建车队的专线公司是指至少能提供车辆和司机以满足客户固定的或随机的需求的公司,有的还能提供项目配套式运输服务。做车队,至少需要有如下三种能力之中的一种:一是融资及车队技术/人员管理能力;二是配套项目不期而终的快速切换能力和对项目所在细分市场形势的判断力;三是社会车辆调配与保障能力。

  以上几点就是关于专线物流公司的主流发展模式有哪些得我简单介绍,希望上述的内容可以对大家有所帮助。

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